Alfa Laval stellt auf der Oils & Fats International (OFI) in München neue, innovative Lösungen vor



Wichtiger als unsere Meinung ist nur eins: November — Der führende Dentalhersteller Hu-Friedy bringt eine Reihe von Zahnzangen auf den Markt, die den Zugriff auf Kronen und Wurzeln optimieren und Extraktionen dadurch erheblich erleichtern. Diese Auszubildenden sind Teil der neuen Entwicklung und verbringen ihre Ausbildungszeit zur Hälfte im Klassenzimmer und zur Hälfte bei Firmen, wo sie das Gelernte in die Praxis umsetzen.

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Man kann jeden Tag erfahren, dass sich die ungarische und deutsche Mentalität sowohl im persönlichen Kontakt als auch in der täglichen Arbeit sehr gut ergänzen, so können wir das Beste aus beiden Kulturen für den Erfolg geben, sagte Zetsche. Das Unternehmen unterzeichnete eine strategische Vereinbarung mit der ungarischen Regierung, um das Bekenntnis zur Kooperation zu betonen.

Die Firmenchefs bestätigten im Sommer Daimlers Zulieferern zusammen. Daimler ist auch mit der Menge und Qualität der verfügbaren Arbeitskräfte zufrieden. Bei Daimler werden zurzeit mehr als 65 künftige Spezialisten im Programm geführt. Produktion im Land durch die Umgestaltung des nationalen Bildungssystems, in dem künftig Disziplinen bevorzugt werden, die ermöglichen, dass Schulabsolventen mit ihren Abschlüssen bei Mercedes und anderen Herstellern angestellt werden.

Für Audi war das Jahr besonders erfolgreich: Die Automobilindustrie ist eine der wichtigsten Bereiche, die in dem Bestreben, günstige Konditionen für die Fertigungsindustrie zu schaffen, von der Regierung gefördert wird. Audi hat gerade eine strategische Partnerschaftsvereinbarung mit der Regierung für eine erfolgreiche künftige Zusammenarbeit unterzeichnet. Das Unternehmen kooperiert seit Jahrzehnten mit dem Flughafen und beschloss die Beteiligung an dem Projekt, da es bereits die meisten Fluggäste stellt und einen modernen Verkehrsknotenpunkt braucht, um die Zeit der Angestellten bei den Geschäftsreisen zwischen Deutschland und Ungarn am besten auszunutzen.

Audi arbeitet aktiv an dem ungarischen Ausbildungssystem und ist an mehreren Initiativen zur Rekrutierung neuer Talente beteiligt. Aus den 40 angemeldeten Gruppen sind 12 in das Finale gekommen, wo sie die Aufgabe hatten, ein Fahrzeug zu entwerfen, das nicht von einem Verbrennungsmotor betrieben wird.

Bridgestone begann mit der Fertigung in Ungarn. Die Ergebnisse und Erfahrungen, die wir seitdem erlangt haben, sind alle sehr eindrucksvoll. Natürlich gab es negative Auswirkungen, aber die waren überall vorhanden.

Audi startete auch ein Programm zur Förderung der Geschlechtergleichstellung und stellte letztes Jahr 30 weibliche Mitarbeiter ein, die an einem speziellen Ausbildungsprogramm für Frauen teilgenommen haben. Ein wichtiger Meilenstein bei Audi Hungaria war die Erweiterung des Motorenwerks, das bald eine Serienfertigung der Automobile ermöglichen wird. Dank einer Investition von Millionen Euro kann das neue Werk mit einer jährlichen Produktionskapazität von Fahrzeugen bereits im Juni dieses Jahres eröffnet werden.

Die Investition wird mehr als zusätzliche Arbeitsplätze sichern. Nach fast zehn Jahren Produktion in Ungarn, hat sich der japanische Reifenhersteller Bridgestone als einer der grössten und angesehensten Investoren in Ungarns schwunghafter Autoindustrie etabliert. Der wichtigste Faktor für uns ist die Verfügbarkeit qualifizierter Menschen. Zurzeit beschäftigen wir mehr als Kollegen, und wir planen, in den kommenden 5 Jahren weitere einzustellen.

Unsere Erfahrungen Karato Kenji, dem Vorstandsvorsitzenden der Bridgestone Fertigungsanlage zeigen, dass das Ausbildungsniveau, die Kompetenz und die Motivation der ungarischen Arbeitskräfte wirklich gut sind. Wettbewerbsfähige Löhne sind ebenfalls ein wichtiger Faktor im Vergleich zu anderen Ländern in der Region.

Es ist unser Ziel, unser Personal auf so vielen Feldern wie möglich fortzubilden, deshalb investieren wir ganz erheblich in die Ausbildung unserer neuen und alten Mitarbeiter. Der dritte Grund, den ich anführen möchte, ist das stabile und zuverlässige Geschäftsverhältnis mit unseren ungarischen Zulieferern, das eine beträchtliche Errungenschaft der vergangenen Jahre darstellt.

Wir würden unsere Geschäftsbeziehungen gerne ausweiten, ebenso wie unseren Zuliefererstamm in Ungarn. Alle unsere Pläne zielen darauf ab, unsere Geschäftsziele und Vorgaben mit dem klaren Ziel zu erreichen, diese mit der Kernvision von Bridgestone in Einklang zu bringen.

Der Gesellschaft mit höchster Qualität dienen. Es ist ein wichtiger Aspekt für uns, dass die ungarische Regierung ihre Unterstützung für die Realisierung der Investition in Ungarn ausgedrückt hat, und was unsere Erfahrungen in dieser Hinsicht angeht, unterstützt sie die Durchführung der Investition mit allen möglichen Mitteln.

Unser Hauptziel ist es, die Fristen einzuhalten und die Investition mit höchster Qualität zu realisieren. Wir hoffen, dass wir durch den höchsten Wichtigkeitsstatus, der unserer Investition verliehen wurde, in der Lage sein werden, das Wachstum in der Region und im Land zu fördern.

Ich sehe viele Ähnlichkeiten und Unterschiede zwischen beiden Kulturen und Ländern. Was erstere angeht, würde ich die Kooperation für ein gemeinsames Ziel als wichtige Ähnlichkeit nennen.

Der Motivationsstand und die professionelle Einstellung der ungarischen Arbeitskräfte erinnern mich an unsere japanischen Kollegen. Das hilft uns wirklich dabei, unsere Unternehmensziele und zukünftige Erfolge zu erreichen. Was letztere angeht, würde ich sagen, der Pessimismus ist ein Unterschied. Ich nehme oft wahr, dass die Ungarn ihre gegenwärtige Lage und ihre Zukunft pessimistisch beurteilen und Erfolge und Leistungen, auf die sie stolz sein sollten, nicht schätzen können.

Die Leistungsfähigkeit der ungarischen Wirtschaft beruht kurzund langfristig hauptsächlich darauf, wie viele neue Arbeitsplätze in nächster Zeit geschaffen werden. Wir sind sehr froh, dass Bridgestone sich an diesem Prozess als führender Partner beteiligen kann. Wir hoffen, dass wir durch die Schaffung neuer Arbeitsplätze, die Realisierung unserer Investition und das Erreichen unserer Ziele zum Wachstum der Region und des Landes beitragen können.

Wenn ein potenzieller Investor Sie um Ihren Rat bitten und fragen würde, ob er in Ungarn investieren soll, würden Sie ihm das Land als Standort empfehlen? Ich glaube, dass die Ergebnisse und Erfolge, die Bridgestone Ungarn seit der ersten Investition erzielt hat, für viele japanische und andere ausländische Unternehmen als Paradebeispiel dafür dienen kann, dass unsere Geschäftsentscheidung, nach Ungarn zu kommen, gut begründet und langfristig motiviert war.

Rund Arbeitnehmer werden in dieser Branche beschäftigt. Einige dieser Unternehmen wie beispielsweise National Instruments und Jabil leisten auch einen signifikanten Beitrag zu Forschung und Entwicklung. Wir nehmen eine Sonderstellung ein, da unsere Marktposition sehr stark ist: Die meisten Produkte im ungarischen Werk werden für Exportmärkte hergestellt. Ich bin stolz, dass unsere Produkte sehr beliebt sind und die Nachfrage nach ihnen ständig wächst.

Dadurch stehen wir an der Stelle auf der Liste der Unternehmen mit den höchsten Erträgen in Ungarn. Aufgrund der Zwischenberichte erwarten wir für bessere Ergebnisse.

Unser Fertigungsbetrieb hier in Ungarn ist vollständig ausgelastet, weshalb eine Erweiterung des Absatzes nicht angestrebt wird. Letztes Jahr haben wir aber ein neues Werk in Malaysia eröffnet, daher ist jetzt die wichtigste Aufgabe für uns, Wissen und Technologie zu dieser neuen Anlage zu transferieren. Unsere qualifizierten Mitarbeiter sind durch ihre harte Arbeit und ihr starkes Bekenntnis zu unserer Firma mit gutem Beispiel für alle Mitglieder der NI-Gruppe vorangegangen und haben dazu beigetragen, dass wir in Ungarn ein Kompetenzzentrum errichten konnten.

Die Eröffnung in Malaysia stellt uns vor eine Herausforderung, da wir gleichzeitig auf die neuen Anlagen fokussieren und unsere Fertigungsvorgänge modernisieren. Wir haben mehr als Kunden aus der ganzen Welt. Um diesen Anforderungen nachzukommen, müssen wir Änderungen vornehmen und neue Methoden, wie z. Unser Geschäftsumfeld entwickelt sich in diese Richtung, so bleiben wir weiterhin auf dieser Spur. Es ist ebenso wichtig für uns, dass wir vor kurzem eine Vereinbarung mit der ungarischen Regierung unterzeichnet haben, durch die National Instruments den Status des strategischen Partners erlangt hat.

Das Gebäude mit einer Grundfläche von Quadratmetern wird als Laboratorium funktionieren sowie für Experimente und Bildungstätigkeiten genutzt.

Wir verfügen über eine sehr breite Produktpalette. Wir erzeugen mehr als Typen von Instrumenten und Geräten mit über Mitarbeitern. Unter vielen anderen Produkten stellen wir Industriecomputer, Messgeräte sowie viele Hilfsmittel für Schulen auf dem neuesten Stand der Technik her. Wir haben Kunden aus aller Welt und aus mehreren Industriebereichen. Ja, das Niveau der Ausbildung in Ungarn kann, ebenso wie die Motivation der Ausbildungskräfte, der Studenten und des Privatsektors in der Tat noch erhöht werden.

Wir haben bei unserem Unternehmen ein ähnliches Mentorenprogramm, wobei die Studenten zum Beispiel vier Tage an der Universität verbringen und einen Tag arbeiten können. Aus dem Programm können sowohl unser Unternehmen als auch die Studenten Nutzen ziehen. Es fällt uns leichter, unsere unmittelbaren Kollegen aus einem Kreis von Personen auszuwählen, die wir schon kennen und die Studenten können besser erfahren, was wir von ihnen erwarten und welche Aufgaben sie künftig haben werden, wenn sie den Arbeitsalltag hautnah erleben.

Kein Wunder, dass Ungarn die höchste Rate an ausländischen Direktinvestitionen im pharmazeutischen Sektor in der Region hat. Das Land kann die am besten entwickelten Pharma- und Biotechnologiesektoren in Mittel- und Osteuropa aufweisen und dient daher als ideale Basis für Gesellschaften, die im Bereich der Biowissenschaften tätig sind und weitere Expansion in dieser Region, in den Balkanstaaten oder auf weiter entfernten osteuropäischen oder asiatischen Märkten vornehmen wollen belief sich der Export der Pharmaindustrie auf USD 3,93 Milliarden.

In der Branche werden ca Arbeitnehmer beschäftigt. Die Mehrzahl der Unternehmen gruppiert sich um die vier Zentren für Biowissenschaften: Wegen der Stärkung der Branche mussten wir weitere Kapazitäten aufbauen. Das Projekt begann , als nach der Auswertung von 13 Ländern drei potentielle Standorte zwei in Europa und einer in Fernost in die engere Auswahl gezogen wurden. Aus diesen drei haben wir im Jahr Ungarn gewählt. Wir haben das Werk in den letzten vier Jahren kontinuierlich erweitert.

Obwohl die Konjunkturflaute auch diese Branche nicht verschont hatte, waren die Auswirkungen hier mit Abstand geringer als in der Automobilindustrie. Trotz aller Schwierigkeiten konnte BD ein Wachstum erzielen.

Wir hoffen, dass unsere Ergebnisse das Vertrauen gegenüber der Gesellschaft für weitere Investitionen erhöhen. Die gute Arbeitsqualität liefert noch einen Grund für die Gesellschaft, einen weiteren Ausbau zu erwägen. Die geographische Position des Landes und die Nähe zu unseren bedeutendsten europäischen Kunden spielten eine wichtige Rolle.

Wir haben auch die Verfügbarkeit von geeigneten Arbeitskräften sowie das stabile politische und wirtschaftliche Umfeld berücksichtigt. Das Schlüsselprodukt des Werks bilden Glasspritzen, die wir für Pharmaunternehmen herstellen.

Im Rahmen der urpsrünglichen Investition haben wir für Firmen der Pharmabranche und der Biotechnologie produziert, die die Spritzen für ihre eigenen Pharmaprodukte verwenden. In den kommenden Monaten beginnt eine Erweiterung, die die Herstellung einer anderen Produktgruppe ermöglicht. Wir suchen auch nach neuen Wegen, andere Branchen Ungarn für andere Branchen attraktiver zu machen. Wir erwarten ein Wachstum in beiden Branchen, solange wir weiterhin zuverlässige, qualitativ hochwertige Produkte zu geplanten Kosten erzeugen.

Die erfolgreiche Fertigung kann als Grundlage für eine künftige Erweiterung der Wertschöpfungsprozesse in Ungarn dienen - aber das dauert noch einige Jahre. Obwohl Ungarn weiterhin ein attraktiver Investitionsort ist, hat das Land einiges an Anziehungskraft für ausländische Investoren verloren. Entscheidungsträger sind am meisten um die Stabilität und Berechenbarkeit [des rechtlichen Umfelds] besorgt.

Das Vorhandensein von qualitativen Dienstleistungsanbietern, ausgebildeten Unternehmern sowie die Hilfsbereitschaft der Beamten sind weitere Vorteile. All diese Faktoren sind dafür erforderlich, damit Ungarn den Eindruck eines geeigneten Geschäftsumfelds vermittelt. Sie müssen natürlich mit erfolgreichen Geschäftstätigkeiten in Ungarn sowie mit Entwicklung einhergehen, die durch die hohen Fachkenntnisse sichergestellt werden.

In den internen Besprechungen bei BD heben wir gewöhnlich noch die langjährige Tradition der Branchen mit hohem Wertschöpfungspotenzial - wie z. Die Anwesenheit und die Geschäftserfolge von Unternehmen wie Ericsson, Oracle oder Gameloft liefern weitere Beweise dafür, dass Ungarn hochqualifizierte Arbeitskräfte vorweisen kann. Im Jahr betrug die Anzahl der im Lebensmittelsektor beschäftigten Personen Die Exporteinnahmen sind unerlässlich für Ungarns gesamte Handelsbilanz.

In der ungarischen Lebensmittelindustrie zeigen die Fleisch-, Kaffee- und Teeverarbeitung sowie die Herstellung von Erfrischungsgetränken den höchsten Anteil von ausländischen Direktinvestitionen. Die Branche wird von multinationalen Konzernen dominiert, die sich z. Aus den neuesten Daten ist ein zunehmender Anteil von ausländischen Direktinvestitionen bei der Pflanzenölherstellung ersichtlich.

Diese Branche erhielt beinahe die Hälfte der Zuflüsse ausländischen Kapitals in der Lebensmittelindustrie. Ausländische Unternehmen haben auch gerne in die Verarbeitung und Konservierung von Obst und Gemüse und die Herstellung von Heimtierfutter investiert. Einige der wichtigsten ausländischen Investoren: Investoren, die nach Ungarn kommen oder hier expandieren, stehen sowohl rückzahlpflichtige als auch nicht rückzahlungspflichtige Subventionen zur Verfügung.

Die Subventionen für Investitionen umfassen monetäre Subventionen entweder gespeist von der Ungarischen Regierung oder aus EU-Fonds , steuerliche Anreize, Niedrigzinsdarlehen sowie die Möglichkeit, Grundstücke kostenlos oder zu verminderten Preisen zu erwerben.

Intensität der Fördermittel nach Regionen Die maximal zur Verfügung stehenden Beträge an regionalen Förderungen basieren auf nach Regionen aufgeteilten Fördergebieten mit unterschiedlicher Beihilfeintensität. Investing Guide Hungary IGH27 während kleine und mittelständische Unternehmen die Intensität der erhältlichen Förderungen um 10 oder 20 Prozentpunkte erhöhen können.

Dezember getroffen werden. Kauf von Vermögensgegenständen, Erstellung von Gebäuden, usw. Dabei ist die Bewilligung von der Anzahl der neu geschaffenen Arbeitsplätze, vom Zweck und dem Ansiedlungsort der Investition abhängig. Bei der Errichtung oder Erweiterung von Shared Service Center sind im Allgemeinen mindestens neue Arbeitsplätze und in Zentralungarn mindestens neue Arbeitsplätze zu schaffen.

Förderfähige Kosten im Bereich der verarbeitenden Industrie sind beispielsweise die Kosten des Grundstückserwerbs, Baukosten oder Mietkosten von Gebäuden, Kosten der Infrastruktur, der Erwerb neuer Ausstattung und Maschinen, Kosten von immateriellen Vermögensgegenständen und dergleichen. Der Investitionszeitraum wird vom Investor bestimmt und dauert gewöhnlich höchstens fünf Jahre.

Der Verpflichtungszeitraum beträgt fünf Jahre nach Beendigung der Investition. Wegen des in Ungarn zur Verfügung stehenden hohen akademischen Niveaus ist dieses Land ein attraktives Umfeld für multinationale Konzerne z.

Der Strategie zufolge ist die Erhöhung der verfügbaren Ressourcen zwar entscheidend, die Harmonisierung der Regierungsbemühungen mit der Forschungs- und Entwicklungspolitik aber ebenso wichtig. Zur Zeit gibt es weniger als 10 Innovationszentren im Land, die mit voller Stärke arbeiten, und das könnte sich erheblich auf die Leistung des gesamten Sektors auswirken, schätzt Dr. Es ist jedoch wichtig zu betonen, dass wir in vielen Fällen über Projekte in der Entwicklungsphase reden und dass es insgesamt weniger um Quantität als vielmehr um Qualität geht.

Wir erwarten, dass auch diese derzeit entstehenden Projekte in naher Zukunft eine wichtige Rolle in der Region spielen werden.

Daher zielt die Strategie auf eine deutliche Zunahme sowohl der Anzahl als auch der Leistung dieser Zentren ab. Eine weitere wichtige Rolle von Innovationszentren für KMU ebenso wie für multinationale Unternehmen ist die Unterstützung von Wissenstransfer mit einem besonderen Schwerpunkt auf dem Transfer zwischen diesen beiden.

Darüber hinaus ist es auch wichtig, dass diese Zentren mit anderen Wissenszentren und Universitäten in ihrer Region zusammenarbeiten müssen, da solche Kooperationen echte Wettbewerbsvorteile für die beteiligten Unternehmen und Universitäten hervorbringen können. Innovationszentren geben auch in diesem Bereich ein gutes Beispiel ab: Branchenexperten erwarten, dass dieses Verhältnis in den kommenden Jahren abnehmen wird, wenn immer mehr KMU in solche innovationsfreundlichen Umgebungen geleitet werden können und in die Lage versetzt werden, selber Kooperationen zur Eigenfinanzierung einzugehen.

Bei der Inanspruchnahme der Staatshilfe zur Errichtung oder Erweiterung von SSCs werden 24 Monatslöhne und Sozialabgaben der neuen Angestellten, die innerhalb von drei Jahren eingestellt werden, als förderfähige Kosten berücksichtigt.

Das neue Zentrum wird administrative und Backoffice-Dienstleistungen anbieten und als Knotenpunkt für die Vertriebs- und Marketingtätigkeiten von Systemax in Mittelund Osteuropa fungieren. Ungarns herausragende mathematische Tradition war zum Beispiel ein wesentlicher Entscheidungsfaktor, als Morgan Stanley beschloss, das Mathematische Modellierungszentrum zur analytischen Unterstützung des Handels mit festverzinslichen Instrumenten in Budapest zu errichten.

Bei Systemax waren bei der Standortwahl die örtlich vorhandenen Fachkenntnisse entscheidend. Die hier anwesenden Unternehmen nennen die qualifizierten Arbeitskräfte mit guten Sprachkenntissen, die entwickelte Infrastruktur und die zentrale Lage als die wichtigsten Vorteile des Landes. Neuankömmlinge wie Systemax sind offensichtlich damit einverstanden. Nach gründlicher Untersuchung der möglichen Standorte fiel unsere Wahl auf Budapest wegen der Qualität der Arbeitskräfte, dem Bildungsniveau, der Begeisterung der Leute und der Lebensqualität in der Stadt, erklärte Richard Leeds, Vorstandsvorsitzender und Generaldirektor von Systemax.

Da die meisten Angestellten junge Hochschulabsolventen seien, stellten die gute Infrastruktur und die Erreichbarkeit mit öffentlichen Verkehrsmitteln ebenfalls wichtige Aspekte der Standortwahl dar. Die Leiter von Systemax merkten darüber hinaus an, dass die geographische Lage des Landes ausgezeichnete Möglichkeiten für die Gesellschaft böte, die Präsenz an neuen Orten in Osteuropa zu gründen.

Morgan Stanley, Citibank und Diageo sind unter den grössten Arbeitgebern. Diese Subvention steht Investoren offen, die mindestens 50 neue Arbeitsplätze schaffen. Sie wird für allgemeine, aber auch spezifische Ausbildungen gewährt. Der maximale Förderbetrag kann im Falle der Ausbildung von behinderten oder benachteiligten Arbeitnehmern bei kleinen und mittelständischen Unternehmen erhöht werden.

Die Subvention für Ausbildung ist keine regionale Förderung und kann daher auch über die maximale Höhe der regionalen Förderung hinaus gewährt werden. VIP -Subvention zur Schaffung von Areitsplätzen Die ungarische Regierung gewährt Subventionen, wenn im Rahmen von Investitionen, die VIP -subventionsberechtigt sind, mindestens neue Arbeitsplätze in benachteiligten oder unterentwickelten Mikroregionen geschaffen werden.

Im Rahmen einer individuellen Regierungsentscheidung erzielbare Förderung für Anlagen der Berufsausbildung Subventionen stehen zur Errichtung von Ausbildungsanlagen und zur Erneuerung der Ausstattungen für praktische Ausbildungen zur Verfügung. Die Subvention steht Unternehmen offen, bei denen sich die Anzahl der Berufsschüler, die über einen Ausbildungsvertrag verfügen, im Vergleich zur Schüleranzahl in den zwei Schuljahren vor dem Einreichen des Beihilfeantrags um mindestens 50 Personen erhöht.

Nicht rückzahlungsprlichtige monetare Subventionen aus dem Innovationsfonds für Forschung und Technologie 1 Die Fördermittel werden aus dem ungarischen Staatshaushalt finanziert und richten sich in erster Linie auf Forschungsund Entwicklungstätigkeiten, die in. Anfang des letzten Jahrhunderts war es in Ungarn üblich, dass sich junge Auszubildende neben der theoretischen Ausbildung praktische Erfahrungen bei angesehenen Firmen aneigneten.

Bis zu den Investitionen vorwiegend deutscher Unternehmen wie Audi, Robert Bosch, Mercedes und Siemens schien diese fundierte und weitverbreitete Praxis in Ungarn jedoch nicht mehr im Mittelpunkt zu stehen. Source independent measurement uses faster, high-resolution algorithms that substantially decrease errors and achieve more precision than conventional dual-FFT techniques.

Source independent measurement provides the information required to verify the components of a sound system including polarity, distortion, dynamic range, coverage and more. Die gesamte Technik zur Filmpremiere sichern wir mit einem speziellen Dual-Back-up-Verfahren so ab , dass selbst ein unwahrscheinlicher Technikausfall in Millisekunden abgefangen wird. Ohne Flackern, ohne Helligkeitsschwankungen — so finden Katastrophen bestenfalls im Film statt aber nicht bei der Premiere.

We safeguard the entire technical system for the premiere by means of a special dual back-up procedure so that even an improbable technical failure can be compensated within milliseconds. No flickering, no brightness fluctuations — catastrophes thus take place in the film at most, but not at the premiere. Dabei handelt es sich um eine Weiterentwicklung der vielfach bewährten Füllkörperkolonnen-Technologie des Unternehmens. Alfa Laval SoftColumn Dual-Strip, a new process for physical refining with continuous deodorization and deacidification especially suitable for very large capacities.

Verglichen mit herkömmlichen Desodorierungs-Technologien sorgt das Dual-Strip-Verfahren für eine deutlich bessere Qualität des Öls und maximale Effizienz. Die beindruckende Leistungsfähigkeit der enzymatischen Entschleimung, in der die Schleimstoffentfernung mittels biologischen Katalysatoren erfolgt, wurde in Kombination mit der kontinuierlichen Desodorierung von SoftColumn bereits bei zahlreichen Pflanzenölraffinerien unter Beweis gestellt.

Compared to standard deodorization technologies, the Dual-Strip process delivers oil with improved quality and maximum efficiency. Enzymatic degumming with biological catalyst for gum removal, combined with SoftColumn continuous deodorization has demonstrated its value at numerous vegetable oil refineries.

Damit wird die Flexibilität der Stützen angepasst und mehr Komfort erreicht. That way, the flexibility of the stays is adjusted and more comfort achieved.

Zurück zum Lexikon www. Older LCD technologies , like Dual-Scan for instance, utilize a very viscous cell liquid resulting in a streaking effect ghosting of moving screen content. Back to glossary www. Ziel ist es , gemeinsam mit den Partnern des Projekts Verfahren und Instrumente abzustimmen , die die Durchlässigkeit an der Schnittstelle zwischen Berufsausbildungsvorbereitung und dualer Ausbildung verbessern.

Die beruflichen Kompetenzen sollen für die europäischen Länder lesbar und anrechenbar sein. In collaboration with the project partners, the aim is to align procedures and instruments which will enhance permeability at the interface between vocational training preparation and dual vocational training. Professional competences are to be rendered understandable and accreditable for European countries.

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The project EASYMetal involves the development and testing of procedures and instruments for the purpose of making the competences of adolescents undergoing vocational training preparation transparent and comparable for their recognition in dual vocational training. The procedures are based on the principles applied for the implementation of ECVET bearing in mind the special characteristics of the German vocational training system.

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