Lagerbestand senken oder optimieren?


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Der Aufbewahrungsort für jeden Gegenstand Eine Alubox ist ein ausgezeichneter Aufbewahrungsort für jeden erdenklichen Gegenstand. Ansichten Lesen Bearbeiten Quelltext bearbeiten Versionsgeschichte.

1. Anwendungsbeispiele für Aluboxen

Viele übersetzte Beispielsätze mit

Falsche Prozesse führen auch zu vielen Beständen. Nur eine radikale Neubewertung führt zu einer substantiellen Bestandsreduzierung. Und es geht nicht um die Höhe der Abwertung, sondern um die Reduzierung der Bestandsmengen — dann geht der Bestandswert von alleine nach unten….

Jeder Prozentpunkt Verbesserung kann eine deutliche Bestätigung von Prozessverbesserungen sein. Diese Kennzahl ist genauso wichtig wie die Lieferzeit und ist für die Kunden extrem wichtig. Was müssen Sie tun, um die Vorsätze umzusetzen? Viele dieser Ansätze sind radikaler, als Sie es sich wünschen. Eventuell können Sie dazu ein paar externe Augen zur Diagnose oder Umsetzungsunterstützung gebrauchen?

Melden Sie sich, z. Die Bestände steigen in vielen Unternehmen immer mehr. Auf der anderen Seite höre ich immer mehr Beschwerden über eine schlechte Liefertreue. Auch hier die Begründung: Wegen der Globalisierung haben wir Schwierigkeiten mit der Teileversorgung. Je stärker die Globalisierung in Einkauf und Verkauf genutzt wird, desto höher werden die Bestände.

Gleichzeitig steigen die Sicherheitsbestände, weil die Prozesse immer unsicherer werden. Insbesondere Zollprozesse können zusätzliche Zeitpuffer erforderlich machen, die dann zu längeren Wiederbeschaffungszeiten oder höheren Sicherheitsbeständen führen. Kombiniert mit einer steigenden Variantenvielfalt und damit einer höheren Schwankungen der Bedarfe je Variante ergibt sich für viele Unternehmen ein negativer Effekt auf die Bestände. Früher gab es die Logik, dass mehr Lagerbestand zu einer höheren Versorgungssicherheit führt.

Wegen der steigenden Variantenvielfalt und der damit einhergehenden höheren Schwankungen der Bedarfe lässt sich dieses Vorgehen nicht weiter durchführen. Im Extremfall ist das die Fertigproduktstufe, d. Oder es werden Zwischenstufen eliminiert. Ziel ist in allen Bereichen, die interne Reaktionszeit zu reduzieren, damit schneller auf die schwankenden Kundenbedarfe reagiert werden kann.

Wenn die Preissituation es erfordert, in fernen Ländern einzukaufen, dann müssen die Produktstrukturen überprüft werden. Wenn die internen Reaktionszeiten kürzer werden, steigt prinzipiell auch die Liefertreue, wenn die Kapazitäten ausreichen. Daher ist es wichtig, die Kapazitäten für die Zukunft richtig zu dimensionieren. Kürzere Lieferzeiten mit niedrigeren Beständen und höherer Liefertreue sind möglich, aber erfordern in der Regel eine massive Veränderung in der Supply Chain.

Aber nur mit Veränderungen lassen sich Verbesserungen erreichen. In vielen Unternehmen wird der Aufwand dafür derzeit noch gescheut. Vorreiter können hier noch erhebliche Wettbewerbsvorteile erzielen. Zwei langjährige Mitglieder des Aufsichtsrat sind per sofort zurückgetreten. Die Lagerumschlagsrate beträgt weniger als 1,5 und die Bestandsreichweite fast 9 Monate. Wenn man bedenkt, dass andere Maschinenbau-Unternehmen weniger als 45 Tage Bestandsreichweite haben, dann sind die Zahlen erschreckend.

In vielen Unternehmen sollte die Warnlampe angehen, wenn der Umsatz fällt und der Bestand steigt. Fundamentale Supply Chain Prozesse funktionieren nicht, wenn die Vorräte schneller ansteigen als die Umsätze. Bestandsreduzierungen sind nicht Einmalergebnisse, also Ergebnisse zu Geschäftsjahresende, sondern eine Dauerleistung und ein erfolgreiches Supply Chain Management arbeitet an einer kontinuierlichen Senkung der Bestände — die Achterbahn der Aixtron-Geschäftsberichtszahlen zu den Vorräten spricht Bände.

Vorräte sind nach betriebswirtschaftlicher Definition kurzfristige Vermögensgegenstände. Wenn die Bestandsreichweite im Durchschnitt 9 Monate beträgt, dann muss ich mich fragen, ob der Bestand tatsächlich in allen Positionen unter ein Jahr Reichweite besitzt….

Eine Wertberichtigung der Vorräte verdeckt aber auch die Probleme, die zum Bestandsaufbau geführt haben. Hier einige Werte für die Umschlagsreichweite:. Also nicht nur schnelle Prozesse zum Kunden, sondern auch gutes Bestandsmanagement. Leider werden bei den Daten nur Bestände zu Umsatz gewertet, die richtige Bestandsreichweite würde die Bestände im Verhältnis zum Umsatz betrachten. Aber die Werte sind doch eine interessante Indikation….

Nur in Ausnahmefällen kann über mehrere Jahre eine Reduzierung der Bestandsreichweite verzeichnet werden. Die langjährigen Zahlen zeigen im Trend, dass die Lagerbestandsreichweiten in allen Teilbereichen Material-, Umlauf- und Fertigfabrikatebestand nach oben steigen. Obwohl mindestens seit 15 Jahren über Supply Chain Management geredet wird, ist an den Lagerbestandszahlen keine Reduzierung ersichtlich.

Also sind die Ansätze entweder nicht oder nicht richtig implementiert oder andere Effekte führen zu einem weiteren Anstieg. Die steigende Produktvariantenanzahl führt zu einer höheren Komplexität in den Unternehmen, und in der Regel zu mehr Material auf allen Stufen in der Supply Chain. Kann ich meine Lottoschein meinem Kumpel geben, damit der den Gewinn abholt?

Kann er dann auch einfach den Gewinn abholen wenn der Lottoschein etwas gewonnen hätte! Mein Buchhalter hat mir neulich gesagt, er müsse bei meinen Essensbelegen mit den Kunden, einen Eigenanteil für mich als privat herausrechnen. Ich gehe doch nicht zum privaten vergnügen Essen, sondern um mit Kunden zu verhandeln oder diese mit einer kleinen Geste zu halten und das gute Geschäftsverhältnis zu wahren. Da ist doch gar kein privates Interesse zu erkennen? Wieso können Unternehmen durch ihren Lagerbestand den Gewinn beeinflussen?

Damit wir dich besser erreichen können, empfiehlt es sich mehrere Rückruftermine anzugeben. Telefonisch sind wir von Sie können jetzt entweder weitereinkaufen oder sich Ihren Warenkorb anschauen und zur Kasse gehen.

Klicken Sie einfach auf den entsprechenden Button. Den Warenkorb finden Sie auf jeder Seite ganz oben rechts. Der Aufbewahrungsort für jeden Gegenstand Eine Alubox ist ein ausgezeichneter Aufbewahrungsort für jeden erdenklichen Gegenstand. Anwendungsbeispiele für Aluboxen 2. Vorteile von Alukisten 3. Tipps und Tricks zu Aluminiumboxen 1. Anwendungsbeispiele für Aluboxen Wir zeigen Ihnen die Bereiche, in denen unsere robusten Aluminiumboxen Verwendung finden.

Transport von Maschinen und Werkzeugen auf dem Fahrzeug In unseren Aluminiumboxen sind Maschinen und Werkzeuge bestens verstaut und optimal für den Transport gewappnet. Lagerung von Dokumenten im Büro Statt beliebter Pappkartons, die nach vielen Jahren selbst zusätzlich durch Folien geschützte Dokumente nicht ausreichend vor der natürlichen Luftfeuchtigkeit schützen können, werden nun Aluminiumboxen zur Lagerung von wichtigen Dokumenten genutzt - und das in jedem Unternehmensbereich.

Gebrauch in der Werkstatt Ob in der Autowerkstatt, in einer Schreinerei oder der Hobbywerkstatt - überall wird Ordnung gebraucht und Werkzeuge verstaut. Aufbewahrung von Sportequipment In fast jeder Halle eines Sportvereins findet man in der Gerätekammer mindestens eine Aluminiumbox.

Schutz vor Spritzwasser, Schmutz und Staub Wer ein Fan von Outdooraktivitäten ist, gerne zeltet oder mit einem Boot auf Flüssen und Seen paddelt, aber sich nicht von Gegenständen trennen möchte, die möglichst trocken aufbewahrt werden sollten, hat mit einer Aluminiumbox den perfekten Outdoorbegleiter.

Vorteile von Aluboxen Unsere Kunden sind überzeugt von unseren Aluboxen und das nicht grundlos. Eine Alubox wiegt nicht viel. Einfacher Transport durch Griffe: Unsere ergonomischen Griffe ermöglichen einen einfachen und schonenden Transport. Gelenkschonend durch Trolley Add-Ons: Tipps zu Aluboxen und -kisten: